Статья посвящена вопросу применения инструментов концепции «мягкого подталкивания» (nudge) в сфере государственных и муниципальных закупок России. Автор полагает, что использование таких поведенческих инструментов способно повысить эффективность закупок путем снижения неумышленных ошибок заказчиков и участников закупок.