Программа вебинара:
1. Управление численностью персонала.
2. Гибкие стратегии занятости: перевод на неполный рабочий день, отпуска без сохранения содержания, увеличение норм, перевод на договор подряда
3. Управление качеством персонала.
4. Снижение затрат на персонал. Постоянные и переменные затраты на персонал. Анализ эффективности затрат на персонал в существующих системах оплаты труда.
5. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования:
6. Оптимизация прочих статей расходов на персонал.
